Innovationssprung mit Kardex:
Natural Interface für intuitive Lagerlogistik

Branche

Intralogistik

Aufgabenstellung

Kundennahe Produktideen für die Interaktion mit Kardex Lagersystemen entwickeln.

Ziele

  • Value Proposition & Marktchancenanalyse
  • Umsetzung der Idee als Produkt & Weiterentwicklung auf andere Produktfamilien
  • Begeisterung der beteiligten Expert:innen und Kund:innen für den Innovationsprozess sowie Commitment der internen Stakeholder zur Priorisierung der Umsetzungsstrategie
  • Entwicklung eines Prototypen an einer Testanlage zur Validierung der Produktideen durch Kund:innen

Lösung

  • Individuell angepasster Design Sprint mit über 26 internen und externen Expert:innen und Kund:innen.
    Daraus resultierten 3 Lösungsideen.
  • Entwicklung eines Prototypen an einer Testanlage um die Idee zu validieren und User zu beobachten

Mehrwert

  • Entwicklung innovativer und kundenorientierter Produktideen
  • Stärkung der Innovationskraft und Marktposition von Kardex
  • Positive Resonanz und Engagement der beteiligten Stakeholder

Innolizer Kompetenzen

  • Stakeholder-Management über den gesamten Prozess hinweg
  • Moderation der Design Sprint Workshops

Key Facts

Dauer

Begleitung über 3 Monate hinweg

Technologie

LiDar-Sensor für Hand-Tracking, Beamer für Projektion von interaktiver PowerPoint

Inhalte

Design Sprint (inkl. 10 asynchronen Remote-Workshops), 6 Experten-Interviews, erster Prototyp, Projekt-Framing

Challenge

Hohe Komplexität des Gesamt-Projektes, Skepsis des Kunden gegenüber den vorgeschlagenen Kreativ-Methoden (Design Sprint und Prototyping), unterschiedliche Prozessverständnisse

Erste Versuche mit dem Beamer

LiDAR für die Abstandsmessung

die erste "Bastellösung"

Aufbau des ersten Prototypen

Projektion an der Pickbox

grünes Licht für die korrekte Ware

Projekt-Ablauf

  • Framing

    Abstimmung & Zielsetzung

    Ziel
    Definition des richtigen Setups, sowohl personell als auch methodisch.
    Ergebnis
    • individuell angepasstes Workshop-Konzept auf Basis des Design Sprints
    • Organisation der Fachexperten
    Challenges
    Organisation von vielen unterschiedlichen Fach-Experten, die in kurzer Zeit für die Workshops zeitlich zur Verfügung stehen mussten.
    Innolizer Expertise
    • Erarbeitung der Vorgehensweise
    • Aufstellung Gesamt-Projektplan
    • Definition des Teilnehmer-Setups

  • interaktive Workshops

    Probleme & Lösungen identifizieren

    Ziel
    Probleme identifizieren, Prozesse analysieren, Lösungsideen entwickeln.
    Ergebnis
    Prozess- und Problemanalyse, Anforderungen der Nutzergruppen, Ideenentwicklung, Storyboard.
    Challenges
    Unterschiedliches Prozessverständnis, Skepsis gegenüber neuen Lösungen.
    Innolizer Expertise
    Einsatz von Eventstorming, kreative Moderation, Erstellung eines Storyboards.

  • technische Umsetzung

    Prototyp

    Ziel
    Entwicklung eines benutzerfreundlichen Prototyps.
    Ergebnis
    Prototyp mit 3D-Kamera und Hand-Tracking, Testing an Kardex-Produkt.
    Challenges
    Sicherstellung der Benutzerfreundlichkeit, Anpassung an spezifische Anforderungen.
    Innolizer Expertise
    Entwicklung durch erfahrene Expert:innen, iterative Entwicklung mit Feedbackschleifen.

  • Implementierung

    Schulungen des Teams

    Ziel
    Schulung des Teams für eigenständige Weiterentwicklung und Nutzung.
    Ergebnis
    Schulung des Kern-Teams, Optimierung durch Nutzerfeedback, erfolgreiche Etablierung neuer Prozesse.
    Challenges
    Unterschiedliche digitale Vorkenntnisse der Nutzer:innen.
    Innolizer Expertise
    Anpassung der Schulungen an verschiedene Vorkenntnisse, Unterstützung während der Einführung.

Lass uns über deine Herausforderung sprechen!

Du möchtest deine Prozesse ebenfalls intuitiver gestalten? Lass uns gemeinsam eine Lösung entwickeln!

 

Termin buchen