Innovative Produktideen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit durch strukturierte Ideation-Prozesse

Wie lassen sich innovative Produktideen effizient generieren und validieren? Kardex Produktion Deutschland GmbH setzte auf einen internationalen Ideation-Prozess mit Innolizer, um kundennahe Systemlösungen zu entwickeln und die interne Zusammenarbeit zu stärken.

Branche

Intralogistik, Automatisierung, Produktionssysteme

Aufgabenstellung

  • Definition eines Innovationssuchfelds für zukünftige Produktentwicklungen

Ziele

  • Identifikation und Validierung neuer Produktideen mit Kundenfeedback
  • Entwicklung kundenorientierter Systemideen und Use Cases
  • Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Vernetzung
  • Entwicklung eines strukturierten Innovationsprozesses mit Design Thinking
  • Zusammenführung von Abteilungen zur besseren Kooperation in der Produktentwicklung

Lösung

  • Innolizer begleitete das Projekt über 7 Monate
    • mit 5 Quality Gates
    • 2 Workshop-Tage
    • Methoden-Coaching und intensiver Kundenvalidierung
  • Durch den Einsatz von agilen Methoden und Design Thinking wurde ein strukturierter Innovationsprozess geschaffen, der sowohl interne Expert:innen als auch externe Kund:innen einbezog

Mehrwert

  • 50+ innovative Ideen, darunter die Gewinner-Idee „Wearable Task Assistant“
  • Stakeholder-Commitment für eine nachhaltige Innovationsstrategie
  • Internationale Vernetzung: 2 Workshop-Tage mit Teilnehmenden aus 10 Nationen
  • Kundenvalidierung durch Interviews und quantitative Umfragen

Innolizer Kompetenzen

  • Suchfeld-Entwicklung mit interner & externer Marktanalyse
  • Internationale Ideation-Workshops zur systematischen Ideenfindung
  • Use Case-Entwicklung inklusive Prototyping & Validierung
  • Stakeholder-Management für eine nachhaltige Umsetzung

Key Facts

Dauer

7 Monate

Teilnehmende

10+ Nationen, 20+ Expert:innen

Fokus

Innovationssuchfeld, Ideenentwicklung, Kundenvalidierung

Ergebnis

50+ Ideen, eine validierte Gewinner-Idee, intensives Stakeholder-Commitment

Projekt-Ablauf

  • Framing

    Suchfeld-Entwicklung & Marktanalyse

    Ziel
    Ein klares Innovationssuchfeld definieren, das sowohl interne Anforderungen als auch externe Markt- und Kundenperspektiven berücksichtigt.
    Ergebnis
    • Individuelle Suchfeld-Entwicklung für Kardex mit über 20 Expert:innen aus verschiedenen Unternehmensbereichen
    • Analyse aktueller Markttrends und Kunden-Pains
    • 2 Workshops mit Top-Management zur Weiterentwicklung des Suchfelds
    • Definition von Erfolgskriterien, Zielmarkt und Kundenanforderungen
    Challenges
    • Unterschiedliche Sichtweisen innerhalb der Abteilungen zum Innovationsfokus
    • Balance zwischen technischer Machbarkeit und Kundenbedürfnissen
    Innolizer Expertise
    Durch ein strukturiertes Projekt-Framing konnten klare Rahmenbedingungen geschaffen und Stakeholder frühzeitig eingebunden werden. Das Stakeholder-Management war entscheidend, um Commitment für die nächsten Schritte zu sichern.

  • interaktive Workshops

    Internationale Ideation-Workshops

    Ziel
    Innovative Ideen und Systemlösungen entwickeln sowie interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern.
    Ergebnis
    • 2 Workshop-Tage in Frankfurt (Memox) mit Teilnehmenden aus 10 Nationen
    • Nutzung agiler Methoden und Design Thinking zur Ideenentwicklung
    • Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
    • Kreative Impulse durch eine abendliche Design-Party
    Challenges
    • Unterschiedliche Innovationskulturen und Arbeitsweisen der internationalen Teilnehmenden
    • Sicherstellen, dass alle Ideen greifbar und umsetzbar bleiben
    Innolizer Expertise
    Durch interaktive Methoden und kreative Formate haben wir eine offene Innovationskultur geschaffen, die neue Ideen gezielt fördert.

  • Konkretisierung

    Use Case-Entwicklung & Kundenvalidierung

    Ziel
    Die besten Ideen identifizieren, mit realen Kund:innen validieren und erste Use Cases entwickeln.
    Ergebnis
    • Gewinner-Idee „Wearable Task Assistant“ als innovatives Konzept
    • 10+ Kundeninterviews zur Validierung der Idee
    • Erste Use Cases für potenzielle Anwendungen entwickelt
    Challenges
    • Auswahl der vielversprechendsten Idee aus über 50 Vorschlägen
    • Sicherstellen, dass die Idee tatsächlich Kundennutzen generiert
    Innolizer Expertise
    Die direkte Kundenvalidierung war essenziell, um sicherzustellen, dass die Idee echte Marktchancen hat.

  • Umsetzung

    Umsetzung & Stakeholder-Management

    Ziel
    Die Gewinner-Idee weiterentwickeln und eine nachhaltige Umsetzung sicherstellen.
    Ergebnis
    • 2 Remote-Workshops zur Weiterentwicklung der Idee zum Use Case
    • Stakeholder-Management zur Absicherung der nächsten Schritte
    • Vorbereitung des Post-Processings für die Weiterentwicklung
    Challenges
    • Ressourcenpriorisierung für die weitere Umsetzung
    • Integration der Idee in bestehende Prozesse von Kardex
    Innolizer Expertise
    Durch ein strukturiertes Stakeholder-Management konnte die Gewinner-Idee nachhaltig verankert und in den Innovationsprozess überführt werden.

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