Changemanagement bezieht sich auf die geplante Steuerung von Veränderungen in einer Organisation. Ziel ist es, Mitarbeitende durch Schulungen, Kommunikation und Anpassungen an neue Strukturen oder Prozesse zu führen.
Design Thinking ist ein kreativer Problemlösungsansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Es fördert die Entwicklung innovativer Lösungen, indem es die Bedürfnisse der Nutzer identifiziert und schrittweise getestet wird, um Verbesserungen schnell umzusetzen.
Frugal Innovation bedeutet die Entwicklung einfacher und kostengünstiger Lösungen, die dennoch funktional sind. Sie zielt darauf ab, in Märkten mit begrenzten Ressourcen Produkte zu schaffen, die den Kundenbedürfnissen entsprechen.
Ideenentwicklung ist der kreative Prozess, in dem neue und innovative Konzepte generiert werden. Sie umfasst klassischerweise Brainstorming und andere verschiedene Kreativitätstechniken, um innovative Lösungsansätze für Probleme oder neue Geschäftsmöglichkeiten zu finden.
Es gibt drei Hauptarten von Innovationen: Inkrementelle Innovation verbessert bestehende Produkte oder Prozesse in kleinen Schritten. Radikale Innovation führt bahnbrechende, neue Technologien oder Geschäftsmodelle ein, die Märkte grundlegend verändern. Disruptive Innovation beginnt oft als einfachere oder günstigere Lösung in einem Nischenmarkt und verdrängt später etablierte Marktteilnehmende.
Innovationskultur bezeichnet die Gesamtheit von Werten und Verhaltensweisen in einem Unternehmen, die Kreativität und den Mut fördern, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen.
Innovationsmanagement ist die systematische Steuerung und Förderung von neuen Ideen und Projekten in einem Unternehmen, um durch kontinuierliche Verbesserungen und Innovationen langfristigen Erfolg zu sichern.
Die Innovationsstrategie ist der Plan eines Unternehmens, wie es Innovationen vorantreiben möchte. Sie legt fest, welche Bereiche und Technologien das Unternehmen weiterentwickeln will, um langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Lego Serious Play ist eine Methode, bei der Lego-Bausteine verwendet werden, um kreative Ideen und Konzepte spielerisch zu entwickeln. Es fördert Teamarbeit und hilft, komplexe Probleme visuell und greifbar zu machen.
Lean Startup ist eine Methode, die darauf abzielt, schnell und effizient Geschäftsideen zu testen. Durch frühes Kundenfeedback und iterative Verbesserungen kann ein Unternehmen seine Produkte an die Marktbedürfnisse anpassen und Risiken minimieren.
Mittelfristige Entwicklungen, die einzelne Branchen oder Regionen über mehrere Jahre beeinflussen.
Langfristige, weltweite Veränderungen, die über Jahrzehnte hinweg Märkte und Gesellschaft prägen, wie z. B. Digitalisierung oder Klimawandel.
Kurzfristige Phänomene, die oft regional oder branchenspezifisch auftreten und schnelllebig sind.
Ein MVP ist die einfachste Version eines Produkts, die gerade genug Funktionen hat, um auf den Markt zu kommen und getestet zu werden. Es dient dazu, frühes Kundenfeedback zu sammeln und das Produkt weiterzuentwickeln.
New Work beschreibt neue Arbeitsformen und -konzepte, die durch Digitalisierung und flexible Arbeitsmodelle ermöglicht werden. Im Zentrum stehen mehr Freiheit und Verantwortung für die Mitarbeitenden, beispielsweise durch Homeoffice oder agile Teams.
Open Innovation bedeutet, dass Unternehmen externe Quellen, wie Partner:innen oder Kund:innen, in ihren Innovationsprozess oder in Teile davon einbeziehen. Dadurch können neue Ideen und Technologien von außen genutzt werden, um die eigene Innovationskraft zu stärken.
Die Produktentwicklung ist der gesamte Prozess der Planung, Gestaltung und Einführung eines neuen Produkts auf den Markt. Dabei werden neue Ideen von der Konzeption bis zur Markteinführung umgesetzt.
Die Produktkonzeption ist der frühe Schritt im Entwicklungsprozess, bei dem die Idee eines Produkts konkretisiert wird. Sie umfasst die Gestaltung der Funktionen, des Designs und die Definition, wie das Produkt die Bedürfnisse der Kunden erfüllen soll.
Ein Proof of Concept (PoC) ist ein Test, um zu zeigen, dass eine Idee, Technologie oder Lösung in der Praxis funktioniert. Er wird genutzt, um die Machbarkeit zu überprüfen, bevor große Investitionen getätigt werden.
Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das Teams hilft, in kurzen Arbeitsphasen (Sprints) zu arbeiten. Es fördert Flexibilität und Zusammenarbeit, um Produkte kontinuierlich weiterzuentwickeln und schnell auf Änderungen zu reagieren.
Szenarioanalyse ist eine Technik, bei der verschiedene mögliche Zukunftsszenarien durchgespielt werden. Sie hilft, Entscheidungen zu treffen, indem sie zeigt, wie sich verschiedene Faktoren auf das Geschäft oder die Strategie auswirken könnten.
Stakeholder Management umfasst die Identifizierung und den Umgang mit Personen oder Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder Einfluss darauf haben. Ziel ist es, ihre Bedürfnisse zu verstehen und in die Planung einzubeziehen.
Transformationsmanagement ist die Steuerung eines umfassenden Wandels in einer Organisation, oft ausgelöst durch digitale Technologien oder neue Geschäftsmodelle. Es konzentriert sich auf die erfolgreiche Umsetzung von langfristigen Veränderungen.
Entwicklungen, die auf Veränderungen in Märkten, Technologie oder Gesellschaft hinweisen. Sie helfen Unternehmen, zukünftige Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Die Wettbewerbsanalyse ist der Prozess der Untersuchung von Konkurrenten, um ihre Stärken, Schwächen und Marktstrategien zu verstehen. Sie hilft Unternehmen, ihre eigene Position im Markt zu stärken.
