Warum ein Geschäftsmodell-Innovationsprojekt?
Entdecke neue Wachstumschancen, erschließe neue Märkte und gewinne neue Kund:innen durch gezielte Geschäftsmodellinnovationen. Gemeinsam sprengen wir alte Muster und entwickeln frische Ideen, die dein Unternehmen nachhaltig stärken. Damit transformieren wir Ideen in profitables Wachstum und sichern langfristigen Erfolg.
Wachstumspotenziale erschließen
Marktposition stärken
Alte Strukturen aufbrechen
Kundenerwartungen erfüllen
Neue Einnahmequellen finden
Unternehmen resilienter gestalten
Was ist eine Geschäftsmodell-Innovation?
Geschäftsmodell-Innovation
bedeutet, das bestehende Geschäftsmodell eines Unternehmens gezielt anzupassen oder neu auszurichten. Dies kann durch gezielte Optimierungen oder größere Veränderungen geschehen. Dabei entwickeln wir innovative Ansätze, um Wert zu schaffen, zu liefern und zu erfassen, sodass dein Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und neue Marktchancen nutzt.
Das bekommst Du
Innovative Geschäftsmodelle
Wir entwickeln neue Modelle oder überarbeiten bestehende, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Erschließung neuer Einnahmequellen
Gemeinsam identifizieren wir Möglichkeiten, um dein Geschäftsmodell profitabler und vielfältiger zu gestalten.
Strategische Marktpositionierung
Wir helfen dir, dein Geschäftsmodell so auszurichten, dass es deine Position im Markt nachhaltig stärkt.
Kundenzentrierte Geschäftsmodelle
Unsere Ansätze fokussieren sich darauf, den Wert für deine Kunden zu maximieren und ihre Bedürfnisse präzise zu erfüllen.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Wir sorgen dafür, dass dein Geschäftsmodell agil bleibt und auf Veränderungen im Marktumfeld schnell reagieren kann.
Zukunftssichere Strategien
Wir entwickeln Geschäftsmodelle, die nicht nur heute erfolgreich sind, sondern auch zukünftigen Anforderungen gerecht werden.
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So läuft’s ab
Prozess für Innovations-Projekte
Du hast noch Fragen?
Woran erkenne ich, ob mein Unternehmen ein neues Geschäftsmodell braucht?
Anzeichen dafür, dass eine Geschäftsmodell-Innovation sinnvoll sein könnte, sind stagnierendes Wachstum, erhöhter Wettbewerbsdruck, sinkende Margen oder das Gefühl, dass dein aktuelles Geschäftsmodell nicht mehr den Anforderungen des Marktes gerecht wird. Gerne führen wir eine gründliche Analyse deines bestehenden Geschäftsmodells durch und helfen dir, zu beurteilen, ob eine Neuausrichtung erforderlich ist.
Was bedeutet die Zusammenarbeit mit Innolizer bei Geschäftsmodell-Innovationsprojekten?
Innolizer begleitet dich von der umfassenden Analyse deines aktuellen Geschäftsmodells bis zur Entwicklung und Umsetzung neuer, innovativer Konzepte. Dabei arbeiten wir eng mit deinem Team zusammen, um Lösungen zu erarbeiten, die gezielt auf die Herausforderungen und Möglichkeiten deines Unternehmens abgestimmt sind.
Welche Methoden verwendet Innolizer für die Geschäftsmodell-Innovation?
Wir setzen auf erprobte Methoden wie Business Model Canvas, Design Thinking, Lean Startup und agile Arbeitsweisen, um systematisch neue und praxisnahe Geschäftsmodelle zu entwickeln. Diese Methoden helfen uns, kreative und umsetzbare Lösungen zu gestalten, die dein Unternehmen zukunftssicher machen.
Ist der Ansatz bei jedem Geschäftsmodell-Innovationsprojekt gleich?
Unser Ansatz zur Geschäftsmodell-Innovation ist anpassbar und wird individuell auf die speziellen Anforderungen deines Unternehmens zugeschnitten. Wir gestalten die Vorgehensweise so, dass jede Phase perfekt auf dein Projekt abgestimmt ist und maximalen Nutzen bringt.
Wie lange dauert die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells?
Die Dauer eines Geschäftsmodell-Innovationsprojekts hängt von der Komplexität und dem Umfang ab. In der Regel umfasst der Prozess von der ersten Analyse bis zur vollständigen Implementierung mehrere Wochen bis Monate. Wir sorgen dafür, dass jeder Schritt effizient und zielgerichtet ausgeführt wird.
Wie viel kostet ein Geschäftsmodell-Innovationsprojekt bei Innolizer?
Die Kosten für ein Geschäftsmodell-Innovationsprojekt hängen von den spezifischen Anforderungen und der Komplexität des Projekts ab. Innolizer erstellt individuelle Angebote, die auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten deines Unternehmens abgestimmt sind. Für eine genaue Einschätzung und ein unverbindliches Angebot kontaktiere uns gerne.
Worin liegt der Unterschied zwischen Geschäftsmodell-Innovation und Produkt- oder Service-Innovation?
Während Produkt- und Service-Innovationen darauf abzielen, bestehende Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern oder Neue einzuführen, geht es bei der Geschäftsmodell-Innovation darum, die Wertschöpfungslogik deines Unternehmens anzupassen. Dies kann beispielsweise Veränderungen in den Bereichen Umsatzmodelle, Vertriebskanäle oder der Art, wie Kunden angesprochen und betreut werden, umfassen.
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